|
V času naprednih tehnologij pričakujemo, da bo informacijski sistem v podjetju vedno brezhibno deloval. Vsak zastoj poslovanja lahko privede do izgube posla ter ugleda na trgu. S sistemom neprekinjenega poslovanja ob prekinitvi procesa omogočimo pravočasno nadaljevanje izvajanja podpore kritičnim procesom. Natančno in skrbno načrtovanje ter podpora zaposlenih posledice takšnih neprijetnih dogodkov odpravita in občutno omilita.
Naroči ponudbo
Kaj omogoča načrt neprekinjenega poslovanja?
Izdelava ocene tveganja
- določi grožnje informacijskemu premoženju podjetja,
- oceni verjetnost pojava groženj,
- določi vrednosti komponent informacijskega sistema, ki jih grožnja lahko prizadene, pri tem pa upošteva pomembnost aplikacije, ki te komponente uporablja,
- oceni tveganje za vsako komponento informacijskega sistema.
Razvoj strategije in načrta
- na osnovi analize dveganja določimo, katere komponente je glede na poslovne koristi smiselno restavrirati,
- določimo najprimernejše metode za ponovno vzpostavitev kritičnih komponent informacijskega sistema.
Načrt za neprekinjeno poslovanje predvideva tudi, kje bi zaposleni v primeru večje nesreče delali ter kako naj se med rekonstrukcijo informacijskega sistema sprejemajo naročila.
Prednosti načrta za neprekinjeno poslovanje
- razpoložljivost 24×7,
- omogoča ponovno vzpostavitev poslovanja po katastrofalnih dogodkih,
- pomaga graditi zaupanje v poslovanje podjetja.
Zaščita podjetja pred uničujočimi nevarnostmi
Načrt za neprekinjeno poslovanje zagotavlja stalno razpoložljivost najpomembnejših procesov, ki podpirajo poslovanje, in omogoča nadaljevanje poslovanja kljub kakršnikoli motnji. Gre za cikličen proces, sestavljen iz več faz.
Izbor ustrezne strategije za neprekinjeno poslovanje
Če želimo uvesti dobro strategijo delovanja neprekinjenega poslovanja, moramo upoštevati naslednje dejavnike:
- kritičnost poslovnih procesov, aplikacij in informacijskih sredstev,
- stroški,
- čas, potreben za ponovno vzpostavitev informacijskega sistema,
- varnost.
Dokumenti načrta za neprekinjeno poslovanje

Načrt za neprekinjeno poslovanje moramo temeljito preizkusiti in oceniti, kako dejansko deluje in katere komponente je potrebno izboljšati. Testirati ga moramo v realnih okoliščinah, da lahko čim bolj natančno ocenimo:
- potreben čas za izvršitev predpisanih nalog,
- potrebno količino in vrsto dela za obnovitev kritičnih informacijskih sistemov in podatkov,
- število uspešno obnovljenih kritičnih sistemov in zapisov podatkov,
- stopnjo natančnosti vnosa podatkov in njihovega procesiranja po ponovni vzpostavitvi delovanja.
Sorodne vsebine
|